田凤林还介绍，河北公司还做了一个规定，就是“三个必须一起过”：过节日、过生日、受到表彰和荣誉，在一个加油站也好，一个油库也好，大家在一起庆祝一下。比如，员工过节日，你会做什么拿手菜，去厨房做一个，过节大家团团圆圆的，互相庆贺一下节日快乐。
8月23日，中国石化河北石油分公司总经理田凤林做客新华会客厅，与网友在线互动
统一思想才能战胜困难
田凤林表示，在企业遇到经营困难的时候，应该从思想上把大家的行动统一起来，思想统一了，步调才能一致，步调一致了才能干成事情。第二，还是用情感把大家团结起来。尤其是在国有企业，要培育员工的主人翁精神。作为管理者要和员工之间要通过“家文化”建设，通过这些情感把大家团结起来。第三，关键人把大家带起来。关键人就是各级领导干部，就是站长、分公司经理等等，要带头干，喊破嗓子不如做出样子。要用关键人把大家带起来。要求一级带着一级干，一级做给一级看。考核是一个指挥棒，大家要赛起来，要有一个争优的评价标准。为此，建立了运营能力评价体系，所有的事情用共同的一个指标评价一下
